吴上进张书记：基层治理新探索

吴上进张书记：基层治理新探索

近年来，基层治理面临着新的挑战和机遇。如何有效整合资源，提升治理效能，成为各地政府关注的焦点。在浙江省某县，由张书记带领的基层工作团队，通过创新性的实践，探索出一条基层治理新路径，取得了显著成效。

该团队立足于当地实际，深入分析了当前基层治理中存在的突出问题，例如：公共服务资源配置不均衡、群众诉求表达渠道不畅通、基层治理力量不足等。针对这些问题，他们积极探索“互联网+基层治理”模式，搭建了覆盖全县的“民生直通车”平台，为群众提供便捷的线上线下服务。

该平台汇集了村居信息、政务服务、公共资源等信息，实现了“一站式”服务。同时，平台开通了24小时在线咨询和投诉渠道，群众可以通过手机或电脑随时随地反映问题，并得到及时回应。平台还积极推行“积分制”激励机制，鼓励志愿者参与基层治理工作，提升基层治理的积极性与参与度。

除了“民生直通车”平台，该团队还积极推进“微型治理中心”建设，将村居治理细化到“小”领域，实现了治理力量下沉和治理模式优化。每一个“微型治理中心”都配备了专业的治理人员，并与社区居民建立了紧密的联系。这些中心，通过精准化的信息收集，及时处理群众反映的热点问题，避免了矛盾的积聚和升级。

值得一提的是，为了提升治理透明度和公信力，该团队还建立了完善的监督机制。通过公开的信息发布、群众参与评价以及定期绩效评估等方式，确保了治理过程的公开公正。

该模式的实施，不仅提升了基层治理的效率，更重要的是提升了群众的获得感和幸福感。群众对政府服务效率的评价显著提高，基层治理的满意度也持续攀升。

当然，任何创新都并非一蹴而就，在实践过程中，该团队也面临了一些挑战。例如，如何确保数据的安全和隐私，如何平衡线上线下服务的有效性等问题都需要进一步研究和解决。

尽管存在挑战，但张书记带领的工作团队始终坚持问题导向，积极探索，持续改进。他们坚信，只有不断创新，才能更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要，才能真正实现基层治理的现代化。通过“民生直通车”和“微型治理中心”的运行，该团队构建了一个高效、透明、便民的基层治理体系，为其他地区提供了可借鉴的经验。未来的发展，将会进一步提升服务的精准性和有效性，完善基层治理的整体水平，让基层治理工作充满生机和活力。